根据《关于校（院）2020年度预算执行及其他财政收支情况的审计报告》（皖审科教报〔2021〕9号）要求（以下简称《审计报告》），针对审计指出问题，我校（院）认真研究制定整改方案，列出整改清单，狠抓整改落实，进一步规范了预算执行及其他财政收支管理。根据审计结果公开有关要求，现将审计整改情况公告如下：

一、预算编制与执行方面

1.预算编制不完整

《审计报告》指出：科研课题费收入等未纳入年初预算，2020年科研收入277.15万元、其他收入163.49万元，2019年其他收入合计331.58万元（含科研收入）。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，制定印发了《校（院）预算编制工作改进方案》，在编制2022年财政预算“一上”报告中，已做到应编尽编。

今后我校（院）将严格预算编制，增强预算编制的科学性和完整性。

2.部分非税收入未上缴

《审计报告》指出：2020年省委党校对所属单位及部门的账面历年挂账进行清理，收到原安徽管理发展中心上缴历年培训费结余69.92万元直接列入累计盈余未上缴财政。

整改落实情况：审计指出问题在审计期间已整改到位。　

今后我校（院）将严格执行国库集中收缴的有关规定，及时足额上缴省财政非税专户。

3.个别项目预算执行率较低

《审计报告》指出：2020年党校信息化建设项目实际预算780.50万元，账面支出307.07万元，预算执行率39.34%。执行率较低的主要原因为项目主要内容智慧校园二期，预算235万元，于2020年底才启动，仅支付20.93万元。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，制定印发了《校（院）预算执行管理改进方案》，7月份已完成智慧校园二期项目竣工初验，已支付项目费用152.30万元，预算执行率达65%，9月底前将完成剩余款项的支付。

今后我校（院）将合理安排支出进度，并定期对预算执行进度进行自查，督促项目部门加快实施，及时纠正核算偏差，提高预算执行率。

4.合同管理不规范

《审计报告》指出：中区南面园林拉运回填土方工程等16个项目合同由总务处签订并加盖总务处章，合同金额85.63万元。智慧校园二期第一包、第二包采购项目未按合同条款收取中标单位履约保证金合计23.43万元。在审计报告征求意见期间校（院）足额补收了履约保证金。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，已拟定《校（院）经济合同管理暂行办法》，待校（院）委会会议审定通过后实施，办法中明确合同主体责任和相关部门责任，加强过程管理，规范合同签章授权行为，严格合同履行。

审计期间已对合同签章授权事宜进行规范，履约保证金已按合同约定足额收取。

二、预算绩效管理方面

1.预算绩效管理制度建设滞后

《审计报告》指出：2019年3月省委省政府联合发文，要求各部门结合实际制订预算绩效管理具体办法和操作细则，省委党校2021年1月才成立预算绩效管理工作领导小组，制定《预算绩效管理实施细则》，至审计时尚未建立绩效监控管理制度。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，制定印发了《校（院）预算绩效运行监控管理实施细则》《校（院）预算绩效管理改进方案》。

今后我校（院）将进一步加强制度建设，强化制度约束，严格预算绩效管理，着力提高预算执行效率和资金使用效益。

2.绩效目标设置不合理

《审计报告》指出：部分项目绩效目标设置与部门年度工作任务、相关项目总体目标等结合不紧密，有的指标内容和指标值设置过于简单笼统，弹性较大，难以准确反映绩效情况。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，制定印发了《校（院）预算绩效管理改进方案》，对绩效目标设置进行严格规范，着力改进和提升绩效目标设置水平，确保指标设置切合校（院）重点工作任务目标，做到科学合理、细化量化、可比可测、动态调整，为准确反映绩效情况、评价实际绩效打好基础。

三、资产管理基础工作有待加强方面

1.资产管理基础工作有待加强

《审计报告》指出：东陈岗宿舍等3处房产，未纳入校（院）固定资产管理。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，已聘请第三方评估公司对东陈岗等3处房产进行价格评估，并已按评估价入账。

2.经营性房产出租管理不规范

《审计报告》指出：出租公告期短。13处房产公开招租事项在党校官网和省招投标网站公告时，公告期均在6天以内。中校区门面房长期闲置，未能有效盘活。

整改落实情况：审计指出存在问题后，我校（院）立即整改，认真落实省财政厅有关规定，印发了《关于进一步规范和加强校（院）经营性房产出租管理的通知》，对加强经营性房产出租的管理、规范房产公开出租程序、落实公告规定期限等作了明确规定。

中校区沿街门面房等房屋出租，已经校（院）委会会议研究，启动招租工作。